從2024年《財(cái)富》中國(guó)500強(qiáng)峰會(huì)看到了什么？
在全球經(jīng)濟(jì)格局不斷重塑，科技變革推動(dòng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)急速轉(zhuǎn)型的大背景下，2024年《財(cái)富》中國(guó)500強(qiáng)峰會(huì)于10月17日在上海舉行。這次大會(huì)吸引了400多位中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、學(xué)者和政策制定者，圍繞“新動(dòng)能 新突破”的主題，深入討論了中國(guó)企業(yè)在當(dāng)今多變的環(huán)境中如何創(chuàng)新求變。參會(huì)者不僅分享了各自領(lǐng)域的深刻見(jiàn)解，還探討了在錯(cuò)綜復(fù)雜的全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)中尋求新動(dòng)能的戰(zhàn)略和實(shí)踐。
峰會(huì)的主題和討論不僅展示了中國(guó)企業(yè)對(duì)當(dāng)前挑戰(zhàn)的理解，還揭示了這些企業(yè)在面對(duì)全球不確定性時(shí)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向，尤其是在數(shù)字化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型、全球市場(chǎng)布局和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)方面。以下是峰會(huì)上不同領(lǐng)域參會(huì)者的主要觀點(diǎn)，展現(xiàn)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)在未來(lái)如何應(yīng)對(duì)全球化的新態(tài)勢(shì)、生態(tài)轉(zhuǎn)型的需求和數(shù)字化浪潮的挑戰(zhàn)。
一、面對(duì)經(jīng)濟(jì)不確定性，中國(guó)企業(yè)的“韌性”戰(zhàn)略
參會(huì)的企業(yè)高管、專(zhuān)家學(xué)者紛紛指出，當(dāng)前國(guó)際環(huán)境的多變性要求中國(guó)企業(yè)提升應(yīng)對(duì)能力。地緣政治緊張局勢(shì)加劇，供應(yīng)鏈瓶頸持續(xù)存在，特別是美國(guó)對(duì)中國(guó)科技行業(yè)的進(jìn)一步限制使得中國(guó)企業(yè)的外部挑戰(zhàn)前所未有。
供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)與再布局： 參會(huì)的幾位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者指出，全球供應(yīng)鏈的變化讓許多企業(yè)加速調(diào)整供應(yīng)鏈布局，開(kāi)始探索“近岸化”和“區(qū)域化”的方案。這些公司選擇在東南亞甚至拉丁美洲建立新工廠，以降低依賴(lài)單一市場(chǎng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。正如一位制造業(yè)巨頭的負(fù)責(zé)人所言，“不再單純依賴(lài)某一國(guó)或某一區(qū)域的供應(yīng)，是當(dāng)下企業(yè)的戰(zhàn)略必需。”
金融應(yīng)對(duì)與資產(chǎn)多元化： 在金融風(fēng)險(xiǎn)管控趨難的背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理也成為討論的焦點(diǎn)。特別是在外需疲軟、地緣政治風(fēng)險(xiǎn)以及房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷的情況下，一些企業(yè)意識(shí)到維持健康的現(xiàn)金流和財(cái)務(wù)多元化至關(guān)重要。這意味著企業(yè)將通過(guò)跨國(guó)并購(gòu)、海外債券發(fā)行等方式增加外匯儲(chǔ)備，防范可能的外部沖擊。
二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型：從概念到實(shí)踐
本屆峰會(huì)的另一大討論熱點(diǎn)是“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的具體路徑。盡管數(shù)字化已成為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略，但很多企業(yè)仍在探索如何有效地轉(zhuǎn)型。在這次峰會(huì)上，多位企業(yè)高管從技術(shù)創(chuàng)新、應(yīng)用場(chǎng)景到產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，分享了他們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)。
數(shù)字化升級(jí)與自動(dòng)化推進(jìn)： 一些制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的公司在會(huì)議上展示了他們的數(shù)字化實(shí)踐，重點(diǎn)在于利用人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)優(yōu)化生產(chǎn)流程、提升效率。例如，某電子企業(yè)代表提到，通過(guò)在工廠中實(shí)施智能監(jiān)控和大數(shù)據(jù)分析，不僅能夠監(jiān)測(cè)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，還可以預(yù)測(cè)并避免潛在的故障。這類(lèi)舉措極大降低了停機(jī)時(shí)間，增加了產(chǎn)能利用率，提升了整體運(yùn)營(yíng)效率。
人工智能與行業(yè)創(chuàng)新： 會(huì)議期間，多個(gè)企業(yè)談到人工智能在產(chǎn)業(yè)鏈中的新興應(yīng)用。從自動(dòng)駕駛到智能家居，各行業(yè)都在通過(guò)引入AI技術(shù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的創(chuàng)新和升級(jí)。某AI初創(chuàng)公司CEO指出，“我們不僅在研究如何通過(guò)AI提升生產(chǎn)力，更在思考如何利用AI賦能傳統(tǒng)行業(yè)，實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng)。”通過(guò)技術(shù)驅(qū)動(dòng)的新型業(yè)務(wù)模式，中國(guó)企業(yè)有望在全球技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地。
數(shù)據(jù)治理和安全管理： 數(shù)據(jù)安全成為了參會(huì)者關(guān)注的重點(diǎn)之一。隨著數(shù)據(jù)在企業(yè)業(yè)務(wù)中扮演著越來(lái)越關(guān)鍵的角色，如何確保數(shù)據(jù)的隱私與合規(guī)成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵挑戰(zhàn)。某金融科技公司負(fù)責(zé)人表示，“數(shù)據(jù)的價(jià)值巨大，但安全性與合規(guī)性必須并行。”他指出，加強(qiáng)企業(yè)的數(shù)據(jù)治理與安全防護(hù)將是未來(lái)企業(yè)立足數(shù)字化時(shí)代的基本條件。
三、綠色轉(zhuǎn)型：從責(zé)任到動(dòng)力
本屆峰會(huì)的重要議題之一是如何推動(dòng)綠色經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。在“雙碳”目標(biāo)的驅(qū)動(dòng)下，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)將綠色轉(zhuǎn)型視為新動(dòng)能的來(lái)源，嘗試在節(jié)能減排、資源循環(huán)利用等方面展開(kāi)創(chuàng)新。
新能源布局與技術(shù)創(chuàng)新： 許多企業(yè)表示，綠色能源已不僅僅是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，更是未來(lái)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。例如，某新能源汽車(chē)企業(yè)的代表指出，隨著電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)的迅猛發(fā)展，他們正加速布局氫燃料電池和高效儲(chǔ)能技術(shù)。這一舉措不僅減少了碳排放，同時(shí)也提升了企業(yè)在全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
綠色供應(yīng)鏈： 不少消費(fèi)品公司和制造業(yè)巨頭也強(qiáng)調(diào)了構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈的重要性。許多公司通過(guò)引入綠色采購(gòu)、循環(huán)利用材料等方式來(lái)減少碳足跡。一位消費(fèi)品公司高管指出，“綠色供應(yīng)鏈不僅讓企業(yè)更具可持續(xù)性，也能有效降低成本。”這些企業(yè)的舉措表明，綠色供應(yīng)鏈已逐漸從“道德責(zé)任”轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖?jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)力”。
政策與行業(yè)協(xié)同： 與會(huì)的政策專(zhuān)家指出，政府的支持政策和企業(yè)的自主行動(dòng)是綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“雙輪驅(qū)動(dòng)”。盡管綠色經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型成本高昂，但中國(guó)企業(yè)在政策驅(qū)動(dòng)下，仍將堅(jiān)定不移地推動(dòng)綠色技術(shù)創(chuàng)新，從而帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
四、人才與創(chuàng)新：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心
在數(shù)字化、綠色化的背景下，人才與創(chuàng)新成為企業(yè)未來(lái)增長(zhǎng)的關(guān)鍵。許多參會(huì)者認(rèn)為，擁有合適的人才、建立激勵(lì)創(chuàng)新的企業(yè)文化，是實(shí)現(xiàn)新動(dòng)能的重要基礎(chǔ)。
人才培養(yǎng)與創(chuàng)新文化： 一些高科技企業(yè)代表分享了他們的人才策略，他們強(qiáng)調(diào)通過(guò)靈活的工作方式、開(kāi)放的企業(yè)文化以及激勵(lì)創(chuàng)新的管理機(jī)制來(lái)吸引年輕人才。一位互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的高管表示，“只有當(dāng)員工感到受到尊重和認(rèn)可時(shí)，他們才會(huì)在創(chuàng)新中發(fā)揮出最大潛力。”這些企業(yè)在峰會(huì)上展示了他們通過(guò)人才發(fā)展計(jì)劃來(lái)提升競(jìng)爭(zhēng)力的具體措施。
研發(fā)投資與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)： 另一個(gè)焦點(diǎn)是研發(fā)投資的提升和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的強(qiáng)化。中國(guó)企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到，研發(fā)投入的不足將制約未來(lái)的創(chuàng)新能力，而知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)對(duì)于確保企業(yè)在全球市場(chǎng)的地位至關(guān)重要。一個(gè)電子產(chǎn)業(yè)的企業(yè)高管表示，“我們每年都將營(yíng)業(yè)收入的一部分投入研發(fā)，并采取更加嚴(yán)格的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施，這為公司在技術(shù)領(lǐng)域保持領(lǐng)先地位提供了保障。”
五、全球化的新挑戰(zhàn)與新機(jī)遇
面對(duì)新的全球化浪潮，一些參會(huì)的500強(qiáng)企業(yè)高管們強(qiáng)調(diào)，中國(guó)企業(yè)不僅要“走出去”，還要“走得穩(wěn)、走得遠(yuǎn)”。在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，中國(guó)企業(yè)如何提升品牌形象，如何在合規(guī)要求下發(fā)展業(yè)務(wù)，成為參會(huì)者關(guān)注的重點(diǎn)。
跨國(guó)并購(gòu)與技術(shù)合作： 多位企業(yè)高管表示，盡管地緣政治緊張和部分國(guó)家對(duì)中國(guó)投資的限制增加了跨國(guó)并購(gòu)的難度，但中國(guó)企業(yè)依舊在尋找技術(shù)合作和投資的機(jī)會(huì)，以獲得先進(jìn)技術(shù)和高端市場(chǎng)。某家通信公司的總裁表示，“全球化的進(jìn)程不會(huì)停止，我們會(huì)通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和合作，在國(guó)際市場(chǎng)中繼續(xù)拓展。”
品牌建設(shè)與市場(chǎng)適應(yīng)： 參會(huì)的消費(fèi)品企業(yè)認(rèn)為，在“全球化”向“本地化”發(fā)展的背景下，企業(yè)需要在目標(biāo)市場(chǎng)加深品牌認(rèn)知，提高本地市場(chǎng)的適應(yīng)性。一位消費(fèi)品公司高管強(qiáng)調(diào)，品牌是企業(yè)文化的象征，只有深入理解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的需求，才能真正走進(jìn)消費(fèi)者的內(nèi)心。通過(guò)本地化營(yíng)銷(xiāo)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，企業(yè)在拓展國(guó)際市場(chǎng)的過(guò)程中也能實(shí)現(xiàn)品牌的全球影響力提升。
從數(shù)字化、智能化到綠色化、從本土到全球市場(chǎng)，中國(guó)企業(yè)正致力于通過(guò)“新動(dòng)能”實(shí)現(xiàn)“新突破”。這些企業(yè)在技術(shù)、人才和全球市場(chǎng)的三重壓力下，努力尋找新的增長(zhǎng)空間和創(chuàng)新機(jī)會(huì)。峰會(huì)的主題“新動(dòng)能 新突破”不僅反映了中國(guó)企業(yè)的愿景，更傳遞出一種清晰的信息：即在復(fù)雜的全球環(huán)境中，中國(guó)企業(yè)將繼續(xù)探索新路徑，推動(dòng)可持續(xù)、創(chuàng)新和穩(wěn)健的發(fā)展，以引領(lǐng)未來(lái)的全球經(jīng)濟(jì)。（財(cái)富中文網(wǎng)）
