本報訊 連日來，我省省屬企業(yè)分別召開會議，傳達學習貫徹省委十二屆九次全會暨省委經(jīng)濟工作會議精神。大家一致認為，會議緊扣山西發(fā)展實際，實事求是總結2024年經(jīng)濟工作，深刻分析當前經(jīng)濟形勢，全面部署明年經(jīng)濟工作，為企業(yè)2025年度做好生產(chǎn)經(jīng)營工作指明了方向，理清了思路，提振了信心。大家紛紛表示，將準確把握全省經(jīng)濟工作總體要求和政策取向，堅持和落實“兩個毫不動搖”，在高質量完成國有企業(yè)改革深化提升行動中再立新功。
山西焦煤集團在傳達學習時強調，要全力以赴抓好安全生產(chǎn)。牢固樹立“事故可防可控”理念，緊扣“重大事故預防是安全生產(chǎn)的重中之重，有效遏制零敲碎打事故是安全生產(chǎn)的基本要求”工作主線，全方位提升礦井安全治理能力和管理水平。要精益求精優(yōu)化生產(chǎn)組織和銷售策略。堅持“穩(wěn)價為主，量價聯(lián)動”原則，主動適應市場變化，強化產(chǎn)銷高效協(xié)同，落實“以銷定產(chǎn)、以效定產(chǎn)、以現(xiàn)定產(chǎn)”措施，加快構建柔性化生產(chǎn)機制。要盡心竭力強化經(jīng)營管控。進一步樹立經(jīng)營思維，堅持“預算從緊、投資從嚴、?，F(xiàn)金流”原則，持續(xù)強化內部經(jīng)營管控。要優(yōu)化固定資產(chǎn)投資規(guī)模與結構，加大對智能化和核心設備更新改造投入，減少非主業(yè)和非生產(chǎn)性投資，確保投資效能最大化。
晉能控股集團在傳達學習時強調，要縱深推進產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化，持續(xù)增強核心功能。能源板塊要走好規(guī)模化、集中化發(fā)展路子，發(fā)揮壓艙石作用；制造板塊要走好專業(yè)化、數(shù)智化發(fā)展路子，提升產(chǎn)品競爭力；化工板塊要走好基礎化、協(xié)同化發(fā)展路子，實現(xiàn)效益最大化；服務板塊要走好平臺化、規(guī)范化發(fā)展路子，培育新的增長極。要縱深推進全面深化改革，持續(xù)提高運營效率。進一步完善公司治理體系，健全考核評價制度，持續(xù)推進壓減法人，規(guī)范內部市場運行，加大資本運作力度，推動內部專業(yè)化重組。要縱深推進創(chuàng)新驅動發(fā)展，持續(xù)提升核心競爭力。要縱深推進精益經(jīng)營管理，持續(xù)增強盈利能力。要縱深推進風險防范化解，持續(xù)守牢底線紅線。要縱深推進黨的建設工作，持續(xù)構建和諧企業(yè)。
潞安化工集團在傳達學習時強調，要積極對接國家和省“兩重”“兩新”項目政策，搶抓大規(guī)模設備更新和技術改造政策有利契機，加快老舊設備更新和技術改造，謀劃研究一批項目，賦能企業(yè)升級、產(chǎn)業(yè)轉型。要繼續(xù)發(fā)揚敢于擁抱創(chuàng)新的好傳統(tǒng)，加強研究落實，圍繞重點領域開發(fā)新技術、打造新模式、壯大新隊伍；著眼我省資源型經(jīng)濟轉型發(fā)展大局，深耕煤炭和化工“雙主業(yè)”，持續(xù)構建以“強煤優(yōu)化育新”為特色的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。要通過加快智能化礦井改造、延鏈補鏈強鏈專業(yè)化整合、光伏規(guī)模開發(fā)和非常規(guī)天然氣增儲上產(chǎn)，扎實落實能源革命綜合改革試點部署。
山西國際能源集團在傳達學習時強調，要錨定目標、干字當頭，把狠抓貫徹落實擺在首要位置，不折不扣完成各項目標任務，切實把會議精神轉化為集團公司推動高質量發(fā)展的工作實踐。要加強黨建引領，持續(xù)引深“黨建+精細化管理”系列模式，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合；聚焦“三個一千萬”戰(zhàn)略目標，推進產(chǎn)業(yè)結構和效益優(yōu)化；強化科技創(chuàng)新，加快培育發(fā)展新質生產(chǎn)力；深化數(shù)智賦能，提升管理質效；深入推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，有力維護和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境；全力推進國企改革深化提升行動任務落實，高質量完成“十四五”規(guī)劃目標任務，高標準做好“十五五”規(guī)劃編制工作，切實把思想和行動統(tǒng)一到省委決策部署上來。
華新燃氣集團在傳達學習時強調，集團上下要認真學習領會，切實把思想和行動統(tǒng)一到省委決策部署上來，堅定不移推進現(xiàn)代燃氣產(chǎn)業(yè)體系建設，不斷增強產(chǎn)業(yè)核心競爭力，大力提升產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈、價值鏈水平，努力把煤層氣產(chǎn)業(yè)打造成為體現(xiàn)山西優(yōu)勢的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系；堅定不移發(fā)展新質生產(chǎn)力，統(tǒng)籌推進燃氣主業(yè)提質升級和新興產(chǎn)業(yè)集群成勢，積極開辟新賽道，塑造新動能新優(yōu)勢；堅定不移全面深化改革，聚焦制約高質量發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)和重點領域，強化攻堅突破，以改革新成效激發(fā)企業(yè)發(fā)展新活力；堅定不移把穩(wěn)安全之舵，久久為功夯基固本、治理隱患，不斷提升本質安全水平；堅定不移推進全面從嚴治黨，以高質量黨建引領保障高質量發(fā)展。
太重集團在傳達學習時強調，要進一步全面深化改革，以科技創(chuàng)新引領新質生產(chǎn)力發(fā)展、推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，建設現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。2025年是太重建廠75周年，要付出超常規(guī)努力向新而行、向上攀登，全面樹立“技術領先、質量過硬、成本最低、交貨及時、服務周到”的太重新形象，不斷提升營銷能力建設、企業(yè)品牌建設、價值管理建設、轉型項目建設、雙基能力建設的“五個能力建設”，通過明確效益導向、針對性解決產(chǎn)品出路、完善人才培養(yǎng)、現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設，錨定建設具有國際一流競爭力的現(xiàn)代智能裝備制造企業(yè)加速邁進，以太重品牌贏得主動、贏得優(yōu)勢、贏得勝利。
華遠陸港集團在傳達學習時強調，集團上下要堅持干字當頭，找準抓手，做實支撐，確保2025年工作開好局起好步。要聚焦“提高投資效益”，重點圍繞陸港基礎設施做文章，全力建設一批打基礎利長遠的項目。要聚焦“降低全社會物流成本”，重點推進通道、樞紐、網(wǎng)絡建設，持續(xù)完善城市物流配送和農村寄遞物流兩個“一公里”，全力優(yōu)化陸港功能布局體系。要聚焦“服務高質量共建‘一帶一路’”，著力推動中歐班列高質量開行，全力擦亮我省對外開放標志性品牌。要聚焦“發(fā)展新質生產(chǎn)力”，探索布局低空基礎設施、低空產(chǎn)業(yè)鏈，積極申建省級物流公共信息服務平臺，全力開辟陸港產(chǎn)業(yè)發(fā)展新賽道。要聚焦“穩(wěn)外資穩(wěn)外貿”，著力培育壯大外貿主體，統(tǒng)籌推進內外貿一體化發(fā)展，全力融入國際產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈。
山西交控集團在傳達學習時強調，要緊盯國家重大戰(zhàn)略需求和全省轉型發(fā)展需要，科學謀劃2025年工作目標和重點任務，加強與“十四五”順利收官、“十五五”良好開局的銜接，統(tǒng)籌推進集團公司高質量發(fā)展各項工作。要堅持以科技創(chuàng)新引領新質生產(chǎn)力發(fā)展，加強技術研發(fā)、平臺建設和人才引育，積極培育發(fā)展交控集團新業(yè)態(tài)新模式新產(chǎn)業(yè)，不斷提升核心競爭力。要緊抓國家“兩重”建設機遇，發(fā)揮好交通基礎設施建設的主力軍作用，大力推動智能建造、綠色建造，持續(xù)提升高速公路保通保暢和路域經(jīng)濟發(fā)展能力與水平，全力滿足公眾多樣化、個性化出行需求。要加強黨的全面領導，持之以恒推進黨紀學習教育常態(tài)化長效化，創(chuàng)造性貫徹落實省委各項決策部署，為譜寫中國式現(xiàn)代化山西篇章作出新的更大貢獻。
山西航產(chǎn)集團在傳達學習時強調，要結合集團實際認真謀劃2025年工作，特別是要著力在科技創(chuàng)新、發(fā)展新質生產(chǎn)力、建設現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、國有企業(yè)改革深化提升、零碳機場建設等重點任務上作出全面系統(tǒng)安排，確保會議精神落實落地、2025年工作起好步開好局。要堅持“兩個一以貫之”，持續(xù)強化干部隊伍建設，教育引導黨員干部始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，持之以恒推進黨紀學習教育常態(tài)化長效化和清廉國企建設，堅持目標引領、用好政策、干字當頭，以奮進之姿、實干之舉，確保省委、省政府各項決策部署落到實處，以高質量黨建引領保障高質量發(fā)展。
山西建投集團召開會議，對企業(yè)貫徹落實工作進行具體安排。會議要求，要主動對標對表，聚焦省委重要工作安排，堅定發(fā)展信心，搶抓戰(zhàn)略機遇，堅持項目為王，優(yōu)化區(qū)域布局，加強內外合作，抓緊抓實抓早策劃一批、儲備一批、落地一批項目，確保實現(xiàn)一季度“開門紅”。要聚焦省屬國企高質量發(fā)展要求，堅持問題導向，加強科技創(chuàng)新，推進機制改革，制定精準舉措，確保高質量完成國有企業(yè)改革深化提升行動工作任務。要狠抓貫徹落實，學習省委、省政府抓落實、抓考核、抓督查的創(chuàng)新思路和舉措，持續(xù)完善閉環(huán)管理，樹立干字當頭、擔當作為的鮮明導向，強化正向激勵，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)內生動力，確保今年工作開好局起好步。
云時代公司召開黨委（擴大）會議時強調，要秉持“數(shù)字山西建設主力軍、主引擎”使命任務，錨定公司數(shù)字經(jīng)濟和銅基材料兩大主業(yè)，堅持穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新、提質增效，全力以赴完成公司“十四五”規(guī)劃發(fā)展目標，為“十五五”良好開局筑牢基礎。要全面鍛造信息技術融合應用產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”和銅基新材料產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)能力，提前布局未來產(chǎn)業(yè)，積極推動太行山西省實驗室等重點實驗室建設，持續(xù)推進先進計算太原中心、全國一體化算力網(wǎng)絡國家樞紐節(jié)點山西樞紐（太原）等數(shù)字基礎設施和數(shù)據(jù)資源體系建設，積極謀劃數(shù)據(jù)交易、數(shù)據(jù)經(jīng)營業(yè)務，加快形成發(fā)展新質生產(chǎn)力的重要增長極。要把安全發(fā)展理念貫穿各方面全過程，加大安全生產(chǎn)督導檢查力度，筑牢網(wǎng)絡安全防線，著力防范化解金融風險。（姚毅 張毅 晉帥妮 杜鵑 冷雪）
