7月21日，山西建投集團(tuán)召開2023年下半年工作會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，全面貫徹落實(shí)國企改革深化提升行動(dòng)決策部署，總結(jié)上半年工作，分析當(dāng)前形勢，安排下半年重點(diǎn)工作。建投集團(tuán)黨委書記、董事長孫波主持會(huì)議并講話，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理徐忠和作半年工作報(bào)告。
孫波指出，今年上半年，建投集團(tuán)深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育，在省委省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù)，攻堅(jiān)克難、砥礪前行，通過半年努力，合同額、營業(yè)收入、利潤總額等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到了增長15%的預(yù)期目標(biāo)，保持了持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的良好態(tài)勢。
孫波強(qiáng)調(diào)，下半年，建投集團(tuán)上下要堅(jiān)定發(fā)展信心，保持高昂斗志，狠抓項(xiàng)目落地，深化改革提質(zhì)，扎實(shí)開展主題教育，深入推進(jìn)清廉國企建設(shè)，真抓實(shí)干、銳意進(jìn)取，確保年度各項(xiàng)指標(biāo)圓滿完成，堅(jiān)定不移推動(dòng)建投集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。
要堅(jiān)持項(xiàng)目為王，狠抓項(xiàng)目落地建設(shè)，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基。深入剖析建投集團(tuán)上半年經(jīng)營工作典型案例，深刻總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，確保打好下半年重點(diǎn)項(xiàng)目落地建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是深入貫徹落實(shí)2023年省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)及省“兩會(huì)”決策部署，持續(xù)高水平開發(fā)建設(shè)山西?瀟河新城。二是依托國家大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)的政策支持，加大與各級(jí)政府以及省屬國企合作力度，積極謀劃參與省市重大產(chǎn)業(yè)建設(shè)、城市更新等項(xiàng)目，大力開拓水利設(shè)施建設(shè)市場及抽水蓄能、風(fēng)電光伏等新基建市場。三是加大省外海外市場開發(fā)力度，特別是強(qiáng)化對(duì)天津等省外重點(diǎn)市場的資源和要素投入，持續(xù)做大做強(qiáng)區(qū)域市場。四是充分發(fā)揮投資對(duì)傳統(tǒng)市場的撬動(dòng)作用，創(chuàng)新“投資開發(fā)+施工承包”的商業(yè)模式，用好靜態(tài)交通、美麗鄉(xiāng)村、低碳環(huán)保等專業(yè)投資平臺(tái)，強(qiáng)化與資產(chǎn)狀況較好的政府投資平臺(tái)公司合作力度，同時(shí)不斷提升對(duì)投資項(xiàng)目可研論證和科學(xué)決策能力，既要防控投資風(fēng)險(xiǎn)，又要提高決策效率。五是認(rèn)真落實(shí)全省治理“兩不一欠”問題專項(xiàng)行動(dòng)要求，同步借力推動(dòng)政府拖欠企業(yè)應(yīng)收款項(xiàng)解決。制定并試點(diǎn)實(shí)施一攬子清收工作方案，確保應(yīng)收賬款問題取得新突破。六是加快勘察設(shè)計(jì)板塊專業(yè)能力建設(shè)，積極申報(bào)工程設(shè)計(jì)綜合甲級(jí)資質(zhì)，充分發(fā)揮勘察設(shè)計(jì)單位產(chǎn)業(yè)鏈龍頭作用和對(duì)工程總承包項(xiàng)目的開發(fā)帶動(dòng)作用。七是加快資產(chǎn)重組步伐，通過并購重組、增資入股、協(xié)同運(yùn)營等形式，培育新的市場主體，不斷擴(kuò)大市場覆蓋面。八是堅(jiān)持不懈推廣裝配式建筑技術(shù)，培養(yǎng)裝配式建筑正向設(shè)計(jì)能力，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)達(dá)產(chǎn)增效，進(jìn)一步發(fā)揮與總包單位協(xié)同機(jī)制，為拓展主業(yè)市場提供強(qiáng)力支持。
要深入開展國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)，堅(jiān)定不移推進(jìn)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。認(rèn)真貫徹落實(shí)全國國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)動(dòng)員部署電視電話會(huì)議精神，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，以提高核心競爭力和增強(qiáng)核心功能為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)建投集團(tuán)企業(yè)改革深化提升行動(dòng)。一是重點(diǎn)推進(jìn)公司上市、增發(fā)、治理體系建設(shè)等工作，加快資產(chǎn)證券化步伐。二是健全完善考核激勵(lì)約束機(jī)制，壓減管理層級(jí)和環(huán)節(jié)，強(qiáng)化集采、歸集等集約化管理，堅(jiān)決守住不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)底線，持續(xù)提升企業(yè)經(jīng)營市場化和治理現(xiàn)代化水平。三是強(qiáng)化原創(chuàng)性引領(lǐng)性技術(shù)攻關(guān)，打造原創(chuàng)技術(shù)策源地。多措并舉提升地產(chǎn)項(xiàng)目整體操盤水平，打造山西地產(chǎn)第一品牌。加快推動(dòng)各項(xiàng)新業(yè)態(tài)形成規(guī)模，切實(shí)提高企業(yè)核心競爭力、增強(qiáng)核心功能。
要扎實(shí)抓好主題教育和清廉國企建設(shè)工作。建投集團(tuán)兩級(jí)黨組織要堅(jiān)決扛穩(wěn)扛牢政治責(zé)任，敬終如始推動(dòng)主題教育走深走實(shí)，堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動(dòng)發(fā)展、檢視整改、建章立制貫穿始終，加快調(diào)研成果轉(zhuǎn)化和問題檢視整改，及早謀劃、精心組織專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)，切實(shí)把各項(xiàng)工作做扎實(shí)、做到位。要緊盯關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和重點(diǎn)任務(wù)，力戒形式主義、官僚主義，避免“低級(jí)紅”“高級(jí)黑”現(xiàn)象的發(fā)生，一體推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)措施落地，切實(shí)把主題教育成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)改革轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展的工作實(shí)效。要扎實(shí)推進(jìn)清廉國企建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任、黨委書記第一責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”的有效落實(shí)，堅(jiān)持同向發(fā)力、同題共答，倒排工期，加快清廉國企建設(shè)示范單位評(píng)估驗(yàn)收反饋問題整改，及時(shí)堵塞管理漏洞，提升企業(yè)治理水平。
徐忠和從高水平運(yùn)營瀟河新城，推進(jìn)經(jīng)營轉(zhuǎn)型，狠抓市場開發(fā)，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，提高建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化園區(qū)精益管理水平，完善管控體系，防范化解風(fēng)險(xiǎn)，推進(jìn)品牌建設(shè)、履行社會(huì)責(zé)任、全面建設(shè)清廉國企等八個(gè)方面總結(jié)回顧了集團(tuán)上半年工作。就下半年工作，徐忠和要求：一是突出深化改革，開展國企改革深化提升行動(dòng)。二是突出優(yōu)化布局，加快推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展。三是突出資源配置，著力提升市場經(jīng)營層級(jí)。四是突出效能導(dǎo)向，積極推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化園區(qū)品牌建設(shè)。五是突出價(jià)值創(chuàng)造，扎實(shí)推動(dòng)企業(yè)提質(zhì)增效穩(wěn)增長。六是突出科技自強(qiáng)，著力打造創(chuàng)新型省屬國企。七是突出守牢底線，有效防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)。八是突出企業(yè)文化建設(shè)，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，高質(zhì)量圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)上，總會(huì)計(jì)師白平彥就建投集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行分析總結(jié)，三建集團(tuán)、煤設(shè)院集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人作典型發(fā)言。
建投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、外部董事、總經(jīng)理助理，集團(tuán)顧問、總部各部門、事業(yè)部負(fù)責(zé)人，各子公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師，總承包公司總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師，技校校長，區(qū)域公司、園區(qū)公司及建投集團(tuán)成員企業(yè)負(fù)責(zé)人等110余人參加了會(huì)議。
